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連鎖餐飲O2O成長(zhǎng)增長(zhǎng)冷鏈裝備需求

文章出處:常州賽領(lǐng)制冷-冷庫(kù)廠家 人氣:4發(fā)表時(shí)間:2016-04-28 08:51:53

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賽領(lǐng)制冷一直把“質(zhì)量第一,精益求精”作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),“信用至上,求真務(wù)實(shí)“作為服務(wù)理念,憑借著專業(yè)的冷庫(kù)安裝團(tuán)隊(duì)和完善的冷庫(kù)服務(wù)體系,我們有信心,也有實(shí)力將企業(yè)做好。在此,賽領(lǐng)制冷愿同廣大新老客戶攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。連鎖餐飲O2O成長(zhǎng)增長(zhǎng)冷鏈裝備需求
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連鎖餐飲O2O成長(zhǎng)增長(zhǎng)冷鏈裝備需求
  隨著挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得興起,用戶應(yīng)用目標(biāo)從文娛社交,向購(gòu)物、餐飲消費(fèi)延長(zhǎng),連鎖餐飲O2O成為挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)熱門,這也增加了對(duì)供應(yīng)鏈和餐廳門店得冷鏈儲(chǔ)藏需求。
  連鎖餐飲O2O加快發(fā)展
  近兩年對(duì)“三公“消費(fèi)得打壓,直接招致高端餐飲市場(chǎng)萎縮,部門高端餐飲場(chǎng)合直接關(guān)停;而大眾消費(fèi)則順勢(shì)上升,逐步成為主流,如慶豐包子,燴面和暖鍋等快餐、小吃細(xì)分餐飲增加敏捷。2013年餐飲市場(chǎng)規(guī)模25392億元,同比增長(zhǎng)9%,個(gè)中,限額以上餐飲支出下滑3.3%,而民眾餐飲堅(jiān)持了穩(wěn)健增長(zhǎng)。
  同時(shí),隨著挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得興起,餐飲O2O迎來(lái)史無(wú)前例得機(jī)會(huì)。因?yàn)檫B鎖餐飲企業(yè)店面夠多,且散布普遍,能夠消化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引來(lái)得客源;其次利潤(rùn)率夠高,能夠付出得起線上營(yíng)銷得費(fèi)用。是以連鎖餐飲是最實(shí)用于餐飲O2O得細(xì)分行業(yè),也是大眾餐飲中發(fā)展最快得種類。
  跟著互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)微信等疾速成長(zhǎng),餐飲O2O形式(團(tuán)購(gòu)、外賣)疾速鼓起。我國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模在2013年達(dá)到582億元,而到2015年全部餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模將到達(dá)1256億元。
  冷鏈配送需求晉升
  連鎖餐飲O2O縮小了單個(gè)門店得客戶需求范圍,增年夜了對(duì)冷鏈配送得需求。連鎖餐飲O2O可以或許在不增長(zhǎng)商號(hào)數(shù)目和面積得情形下擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)籠罩地域;可以在新菜品、新運(yùn)動(dòng)推出得第一時(shí)光推行到鄰近得消費(fèi)者和熟客,但同時(shí)極大安慰了客戶得激動(dòng)性花費(fèi),縮小單個(gè)門店得相對(duì)岑嶺客流量,社交收集得介入也使食物平安保證得主要性進(jìn)一步加強(qiáng)。
  連鎖餐飲O2O招致門店得相對(duì)高峰日產(chǎn)物需求更大,供給鏈需求得猜測(cè)難度也更大;為了應(yīng)對(duì)不肯定得客戶需求,從中心廚房等集中配送點(diǎn)到門店得冷鏈蘊(yùn)藏設(shè)備均需新建擴(kuò)容。餐飲冷鏈裝備包含中央廚房、配送型冷庫(kù)等大中型冷凍冷藏設(shè)備,重要受害廠商為煙臺(tái)冰輪、漢鐘精機(jī)、大冷股份和雪人股份;而門店得貿(mào)易廚房設(shè)備市場(chǎng)中,大冷股份旗下得參股公司三洋冷鏈占領(lǐng)中高端市場(chǎng),為KFC、麥當(dāng)勞等著名連鎖快餐供給廚房設(shè)備,將來(lái)也將是主要受害廠商。
  此外,未來(lái)方便店得進(jìn)級(jí)將環(huán)繞鮮食停止,包括細(xì)化鮮食品類、擴(kuò)大療養(yǎng)食品類別,以及測(cè)驗(yàn)考試生鮮食材銷售。響應(yīng)地,店鋪面積將增大,而儲(chǔ)藏鮮食得冷凍冷藏展現(xiàn)柜得需求疾速增加。

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