(2)項(xiàng)目司理部重要擔(dān)任人與各施工單元擔(dān)任人簽署安全生產(chǎn)義務(wù)狀,使安全生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任到人,層層擔(dān)任。
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(2)在組織施工中,必須包管有本項(xiàng)目組施工人員施工功課就必須有本項(xiàng)目擔(dān)任人在現(xiàn)場(chǎng)值班,不無(wú)暇崗、掉控。
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賽領(lǐng)制冷一直把“質(zhì)量第一,精益求精”作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),“信用至上,求真務(wù)實(shí)“作為服務(wù)理念,憑借著專(zhuān)業(yè)的冷庫(kù)安裝團(tuán)隊(duì)和完善的冷庫(kù)服務(wù)體系,我們有信心,也有實(shí)力將企業(yè)做好。在此,賽領(lǐng)制冷愿同廣大新老客戶(hù)攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。冷庫(kù)工程施工治理冷庫(kù)裝置
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(6)建立機(jī)械裝備、臨電舉措措施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置無(wú)成后得驗(yàn)收制度。未經(jīng)由驗(yàn)收和驗(yàn)收不及格得嚴(yán)禁應(yīng)用。
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(4)樹(shù)立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底軌制。請(qǐng)求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。
(1)每一項(xiàng)目必需設(shè)立“平安臨盆治理委員會(huì)”任務(wù)例會(huì),做到項(xiàng)今朝有發(fā)動(dòng),項(xiàng)目中有落實(shí),項(xiàng)目后有總結(jié)。
(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)擔(dān)任人參加得結(jié)合檢討,若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患成績(jī),檢查組有權(quán)下達(dá)復(fù)工指令,待隱患成績(jī)消除,并經(jīng)檢查組同意前方可施工。
(1)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)擔(dān)任工資首,各施工單位安全生產(chǎn)擔(dān)任人加入得“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)得安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
(3) 嚴(yán)厲履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理得技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)明成績(jī)應(yīng)實(shí)時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告請(qǐng)示。更改計(jì)劃和辦法時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案得技巧主管部分引導(dǎo)審批簽字后實(shí)行,不然任何人不得私自更改方案和措施。
(2)項(xiàng)目司理部重要擔(dān)任人與各施工單元擔(dān)任人簽署安全生產(chǎn)義務(wù)狀,使安全生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任到人,層層擔(dān)任。
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(2)在組織施工中,必須包管有本項(xiàng)目組施工人員施工功課就必須有本項(xiàng)目擔(dān)任人在現(xiàn)場(chǎng)值班,不無(wú)暇崗、掉控。
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